Sedem Občin podpisalo sporazum za zaključek stečaja JP Prlekija in ureditev lastništva vodovodne infrastrukture
Župani sedmih občin so v hotelu Narcisa v Termah Banovci podpisali Sporazum o zaključku stečajnega postopka Javnega podjetja Prlekija d.o.o. – v stečaju ter Dogovor o razdelitvi premoženja, ki ureja lastniška razmerja na vodovodni infrastrukturi in drugem premoženju.
S podpisom sporazumov so Občine naredile pomemben korak k zaključku odprtih vprašanj, povezanih s stečajem nekdanjega skupnega javnega podjetja in ureditvijo upravljanja ključne komunalne infrastrukture v regiji. Dogovora ni podpisal župan Občine Sveti Jurij.
Ureditev lastniških razmerij je po navedbah podpisnikov ključna za nadaljnji razvoj javne infrastrukture. Omogočila bo pripravo strokovnih elaboratov izvajalcev gospodarskih javnih služb, ki bodo podlaga za določanje cen oskrbe s pitno vodo na bolj transparenten in strokovno utemeljen način. Poleg tega naj bi ureditev olajšala tudi prijave občin na državne in evropske razpise za obnovo in posodobitev vodovodnega sistema ter druge komunalne infrastrukture.
Podpisani sporazumi so rezultat več usklajevanj med Občinami, ki so trajala daljše obdobje, njihov skupni cilj pa je zagotoviti pravno urejeno upravljanje infrastrukture ter razvojne možnosti za lokalne skupnosti.
Javno podjetje Prlekija d.o.o. – v stečaju je s poslovanjem prenehalo 7. novembra 2024. V času stečajnega postopka je podjetje sicer še ustvarjalo poslovne prihodke. Z 8. novembrom 2024 sta oskrbo s pitno vodo na območju Prlekije prevzeli Prleška komunala in Komunala Radgona.
Stečajni upravitelj Borut Soklič je v preteklosti v poročilih izpostavil, da so bili razlogi za stečaj povezani z dolgoletnimi poslovnimi in nadzornimi težavami v podjetju. Ob tem je ocenil, da stečaj po njegovem mnenju ni bil neizbežen, kot so to navajali nekateri predstavniki Občin.
Kljub različnim pogledom na ozadje stečaja danes podpisani dogovori predstavljajo korak k zaključku postopkov in k nadaljnji ureditvi sistemov oskrbe s pitno vodo v regiji.
